عنوان اصلی لاتین :
OPERATIONS RESEARCH: THE PRODUCTIVITY ENGINE
عنوان اصلی فارسی مقاله:
تحقیق در عملیات (پژوهش عملیاتی )
نحوه ایجاد بهبود بهره وری واقعی
مرتبط با رشته های : مدیریت
نوع فایل ترجمه : ورد آفیس(که دارای امکان ویرایش می باشد)
تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 11 صفحه
کلمات کلیدی مربوطه با این مقاله: ندارد
برای دریافت رایگان نسخه انگلیسی این مقاله اینجا کلیک نمایید
_______________________________________
بخشی از ترجمه:
نحوه ایجاد بهبود بهره وری واقعی
نوشته لئوپرینگل
خلاصه مطالب
کانون
اصلی توجه OA برای مدیریت عبارتند از تعیین مراحلی که می توان به واسطه
آنها به بهبود بهره وری دست یافت . تحقیق در عملیات به عنوان ابزار
ارزشمندی در این تحقیق به شمار می رود و می توان از آن به عنوان رشته ای
یاد کرد که به ایجاد و مدیریت بهبود بهره وری تخصیص یافته است . پژوهشگران
عملیاتی روشهای دستیابی به سطوح بالای عملکرد را شناسایی می کنند . آنها از
طریق ادراک مشکلات در سطح سازمانی به بهبود بهره وری دست می یابند . راه
حل های آنها به طور طبیعی از روشی نشات می گیرد که به واسطه آن می توان این
مشکلات را توصیف ، درک و ارائه کرد . روش یک پژوهشگر عملیاتی عبارتند از
تجزیه و تحلیل خصوصیاتی چون سود ، هزینه ، راندمان و سایر موارد عملی و
قابل سنجش . تحقیق در عملیات یا به عبارت دیگر به کاربردن روشهای تحلیلی
پیشرفته در جهت اتخاذ تصمیمات بهتر تحت عنوان علم برتر نامیده می شود .
سازمانهایی که در شناسایی فرصت هایی که می توان از آنها در جهت بهبود بهره
وری ذاتی موجود در ساختار شرکت استفده کرد به O.R (تحقیق در عملیات) اعتماد
نمی کنند احتمالا کمتر از توان بالقوه خود به فعالیت می پردازند . دامنه
اندوخته های حاصله به واسطه الگوهای O.R بسیار گسترده است ( از مبالغ نسبتا
کم تا مبالغ چند میلیارد دلاری) نمونه هایی از بهبود بهره وری که بدون
وجود O.R هرگز امکان پذیر نبود در مطالعه شرکت هایی چون سیرز ، ویرهالر ،
تاکوبل ، HP ، پروکتر و گمبل مشاهده می شود .
همه ما اذعان
داریم که قدرت مدیریت برخی از افراد بهتر از بعضی دیگر است . این موضوع حتی
در سطوح بسیار بالای یک سازمان نیز مصداق دارد .
جهت دانلود محصول اینجا کلیک نمایید
ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.
برای دانلود مقالات دیگر که شاید مرتبط با این موضوع پژوهش عملیاتی باشد اینجا کلیک نمایید
بخشی از مقاله انگلیسی
Sears, Roebuck and Company
manages a U.S. fleet of more than 1,000 delivery vehicles, some company owned and some not. The company makes more than 4 million deliveries a year of 21,000 uniquely different items. It has 46 routing offices and provides the largest home delivery service of furniture and appliances in the United States. The company also operates a U.S. fleet of 12,500 service vehicles, together with an associated staff of service technicians. Service demand is on the order of 15 million calls per year and revenue generated is approximately $3 billion.
