ترجمه مقاله اثر تعلق در اجرا کردن ERP : آنالیز تجربه ای
چکیده در مورد ترجمه مقاله :
ما همچنین وجود صرفه جویی در زمان و مکانیسم های تسهیل دهنده ای که
می توانند کل زمان سپری شده برای پیاده سازی ERP را با این نوع مدل ها کاهش
دهند، مشخص نمودیم. با استفاده از داده های 141 سازمان و مدل های استمرار
اقتصادسنجی، متوجه حمایتی تجربی از فرضیه هایمان شدیم. نتایج ما از طریق
کنترل های متنی ، سازمانی و کنترل های خاص پروژه ، منجر به این استنتاج شد
که مدل های زنجیره ارزش برای پیاده سازی زمان بیشتری را نسبت به مدل های
پشتیبان تجاری می گیرند. علاوه بر این ، متوجه شواهدی تجربی از صرفه جویی
زمان و مکانیزم های تسهیل دهندة روند پیاده سازی ERP شدیم.
کلمات کلیدی:
پیاده سازی ERP,وابستگی های زمان سپری شده,یکپارچه سازی سازمانی,مکانیسم های تسهیل دهنده,صرفه جویی در زمان
1. مقدمه
هنوز هم شناخت عوامل موثر بر زمان پیاده سازی ERP یک مشکل مدیریتی
است. در سال 2003 ، گروه هاکت تجاوزهای زمانی برای پروژه های IT را در
محدوده 24 تا 100 درصد گزارش داد. متون موجود با تمرکز بر روی پروژه های
ERP ، گزارش داده اند که به طور کلی پیاده سازی ERP زمانی بیشتر از حد
انتظار می گیرد. علی الخصوص ، 90 درصد از پروژه های ERP دیر به پایان می
رسد و به طور متوسط ، زمان واقعی صرف شده در هر پیاده سازی ERP چهار برابر
زمان برآورد شده بود. علاوه بر این ، تجاوز از زمان تا زمان تکمیل پروژه
منجر به هزینه های اضافی می شود ، زیرا موفقیت پیاده سازی معمولا به تکمیل
به موقع پروژه مرتبط است.
توضیحات در مورد مقاله و ترجمه آن
عنوان انگلیسی مقاله: The role played by interdependences in ERP
implementations: An empirical analysis of critical factors that minimize
elapsed time
عنوان فارسی مقاله: نقش ایفا شده توسط وابستگی های پیاده سازی
برنامه ریزی منابع سرمایه ای: تجزیه و تحلیل تجربی عوامل مهمی که زمان سپری
شده را به حداقل می رسانند
دسته: اقتصاد – مدیریت – مدیریت بازرگانی
فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)
تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 30
جهت مشاهده توضیحات کامل تر و دانلود اصل و ترجمه این مقاله اینجا کلیک نمایید.
