قسمتی از متن انگلیسی
QUALITY IN HEALTH PROMOTIONThrough
the 1990s, the interpretation of qualitymethods into health promotion programs becamea preoccupation in the international literature(Davies and Macdonald, 1998; Goodstadt, 1999;Haglundet al., 1998; Keijsers and Saans, 1998).This was perhaps related to the competition forscarce resources, particularly in the climate ofcompetitive contract tendering, as well as recog-nition of the critical role that quality plays inprogram effectiveness (Haglundet al., 1998).Common to the principles of quality manage-ment and health promotion is the use of evidence,planning and theoretical frameworks to informprogram development, with a myriad of planningmodels produced worldwide to guide practitionersthrough planning processes. Models provide gui-dance for practitioners in designing health pro-motion programs through a continuous series ofsteps or phases in planning, implementation andevaluation. They are not prescriptive, recognizingthat health promotion is interpreted and practicedin many different ways. Grounded in the disci-plines of epidemiology, the social, behavioral andeducational sciences and health administration
عنوان انگلیسی مقاله: Organizational change—key to capacity building and effective health promotionthe 1990s, the interpretation of qualitymethods into health promotion programs becamea preoccupation in the international literature(Davies and Macdonald, 1998; Goodstadt, 1999;Haglundet al., 1998; Keijsers and Saans, 1998).This was perhaps related to the competition forscarce resources, particularly in the climate ofcompetitive contract tendering, as well as recog-nition of the critical role that quality plays inprogram effectiveness (Haglundet al., 1998).Common to the principles of quality manage-ment and health promotion is the use of evidence,planning and theoretical frameworks to informprogram development, with a myriad of planningmodels produced worldwide to guide practitionersthrough planning processes. Models provide gui-dance for practitioners in designing health pro-motion programs through a continuous series ofsteps or phases in planning, implementation andevaluation. They are not prescriptive, recognizingthat health promotion is interpreted and practicedin many different ways. Grounded in the disci-plines of epidemiology, the social, behavioral andeducational sciences and health administration
عنوان فارسی مقاله: تغییرات سازمانی کلید ساخت ظرفیت و ارتقاء موثر سلامت
دسته: بهداشت و سلامت
فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)
تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 12
جهت دانلود رایگان نسخه انگلیسی این مقاله اینجا کلیک نمایید
ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.
_______________________________________
چکیده ترجمه:
ارتقاء
دائمی سلامت یک تئوری قوی و اثبات شده است که برای غلبه بر مشکلات اجتماعی
پیشنهاد می شود .شواهد حاکی از میزان تاثیر این تئوری است .تئوری ارتقاء
سلامت مجموعه ای از قوانین است که باید به طور دائم در تمامی بخش های یک
سازمان در حال اجرا باشداما برای تاثیر گذاری بیشتر باید جزو فعالیت های
محوری و هسته ای سازمان باشد.برای غلبه بر مشکلات سازمانی و توسعه زیر ساخت
ها و بهبود منابع ،تئوری ارتقاء سلامت و اجرای قوانین آن ضروری است .در
این مقاله با توضیح معیارها و پیش زمینه های ارتقاء سلامت ارتباط آن با
افزایش ظرفیت های سازمانی توضیح داده می شود.در ادامه ضرورت ایجاد تغییرات
سازمانی و چگونگی کنترل این تغییرات و ارتباط آن با ارتقاء سلامت کاری و
روش ها و متد های استفاده شده در این مسیر توضیح داده خواهد شد .متخصصان
حوزه سلامت کاری با این مقاله ثابت می نمایند که چگونه تغییرات سازمانی
منجر به بالا بردن ظرفیت زیر ساخت های سازمان می پردازند و بدون تغییرات
سازمانی هر سازمانی در معرض خطر فرو پاشی قرار خواهد گرفت.
جهت دانلود محصول اینجا کلیک نمایید
