عنوان اصلی لاتین :
A case study of economic value added in target costing
عنوان اصلی فارسی مقاله: ارزش افزوده اقتصادی در هزینه گذاری هدف
مرتبط با رشته های : مدیریت - حسابداری
نوع فایل ترجمه : ورد آفیس(که دارای امکان ویرایش می باشد)
تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 45 صفحه
کلمات کلیدی مربوطه با این مقاله: هزینه یابی هدف، مدیریت کارائی، EVA، مطالعه ی موردی
برای دریافت رایگان نسخه انگلیسی این مقاله اینجا کلیک نمایید
برای دانلود رایگان بخشی از محصول اینجا کلیک کنید.
_______________________________________
چکیده ترجمه:
با
توجه اینکه مسئله ی هزینه یابی هدف و حسابداری مدیریت استراتژیک (SMA)
در سطح قابل ملاحظه ای مورد توجه حسابداران قرار گرفته است، ولی پژوهش های
تجربی انگشت شماری در رابطه با این مسائل از سوی محققین صورت گرفته است.
علاوه بر این، مسئله ی ارزش افزوده نیز در سطح شرکتی مورد توجه پژوهش
های بسیار کمی قرار گرفته است.
هدف این مقاله این بوده که
با استفاده از تحلیلِ چگونگی بکار گیری EVA (یا همان ارزش افزوده اقتصادی)
در سیستم هزینه یابی هدف، مسئله ی حسابداری مدیریت و مدیریت مبتنی بر ارزش
را مورد بررسی قرار دهیم. این مسئله، سؤالات مهمی در خصوص امکان نمایش
آبشاری EVA از سطح پایین تا سطح محصول، و همچنین سازگاری در مواجهه با
مشتری و سهام دار و البته با تمرکز بر روی مدیریت کارائی را به همراه
دارد. از این رو شواهد و مدارکی را فراهم نموده ایم مبنی بر اینکه هزینه
یابی هدف میتواند به منظور تعدیل و تنظیم این دیدگاه ها استفاده شده و در
زمانی که آنرا با سایر تکنیک های SMA ترکیب می¬سازیم.، میتواند آنرا به
عنوان یک پلی که فرمولاسیون استراتژی را به اجرای استراتژی و تولید سود
متصل می¬سازد، در نظر گرفت.
جهت دانلود محصول اینجا کلیک نمایید
ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.
برای دانلود مقالات دیگر که شاید مرتبط با این موضوع هزینه گذاری هدف باشد اینجا کلیک نمایید
بخشی از مقاله انگلیسی
Ansari et al. (2007) describe target costing as a market oriented tool used for profit planning and cost manage- ment. Product target cost, calculated as the expected sale price less target profit, using expected sales price as the starting point, reflects the market orientation of the costing process ( Hiromoto, 1988 ). The target profit for a product is typically based on the strategic plan for the business which forms the foundation for a corporate profit plan ( Kato, 1993 ). The profit plans incorporate a return on capital mea- sure because capital investment is viewed as integral to product development